12.juin.2025

Entretien avec un employé 06/2025 : Richein Bartsch

Entretien avec un employé 06/2025 : Richein Bartsch
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La série d’entretiens avec des collaborateurs du dataglobal Group

Richein, raconte-nous brièvement comment tu as rejoint le dataglobal Group et ce qui te fascine particulièrement dans le développement de logiciels.

Bonjour, j’ai rejoint dataglobal en janvier 2019 car j’étais intéressé par le développement de technologies à partir de zéro. J’ai d’abord travaillé pendant un an comme développeur d’applications dans le domaine du consulting, puis j’ai rejoint les équipes de développement de base.

Ce que j’aime dans le développement de logiciels, c’est la création de solutions qui font avancer les processus commerciaux et résolvent les problèmes. Par exemple, créer des solutions d’automatisation pour des tâches que personne ne veut faire manuellement. Je trouve passionnant de voir comment de bonnes solutions évolutives, sur lesquelles j’ai travaillé, sont utilisées dans la pratique. C’est aussi gratifiant que de construire quelque chose « à la main », comme un menuisier le fait avec du bois.

Y a-t-il eu un moment dans votre parcours professionnel qui vous a particulièrement marqué ou qui vous a conforté dans votre décision de devenir développeur ?

Je dirais que c’était il y a longtemps, avant que je ne commence ma carrière. À l’âge de 11 ans, j’apprenais déjà à programmer de manière autonome à la maison, car je m’intéressais à la manière dont les jeux vidéo et les logiciels étaient développés. Adolescent, je développais déjà de petits outils et des modifications pour les jeux vidéo. C’était très gratifiant de voir comment fonctionnait quelque chose que j’avais créé moi-même, et je savais déjà que je voulais devenir développeur de logiciels pour créer des solutions pour des applications pratiques dans le monde réel.

Dernièrement, je dirais que mon travail et celui du reste de notre équipe sur la plate-forme dgIdentity et Customer Portal, qui utilise des technologies et des techniques modernes, est le point culminant à ce jour. C’est une base solide sur laquelle nous pourrons construire beaucoup à l’avenir, de sorte que d’autres applications pourront s’y connecter. Eleven avec Expurgate l’utilise déjà et vysoft est également en train de l’utiliser.

Kevin a parlé d’une « équipe engagée » dans la dernière interview. Concrètement, comment vivez-vous la collaboration au sein de votre équipe au quotidien ?

La collaboration et le travail en équipe sont des moments forts. Nous sommes vraiment flexibles et toujours ouverts, et nous avons nos propres processus pour travailler en tant qu « équipe agile, et ce depuis des années de la même manière. Même si nous avons tous nos rôles définis, chacun d’entre nous porte plusieurs casquettes. La plupart du temps, nos appels quotidiens pour faire le point peuvent durer jusqu » à une heure, mais je pense qu’ils sont vraiment utiles, tout le monde est toujours au même niveau, et la plupart du temps, nous n’avons besoin que de cet appel et chacun peut travailler sur ses tâches, nous avons rarement une sorte de bloqueur qui entrave le développement. Bien sûr, nous nous amusons beaucoup et plaisantons beaucoup ensemble. C’est une équipe très détendue, avec beaucoup d’expérience, ce qui permet d’apprendre beaucoup les uns des autres. Dans une équipe soudée, nous sommes comme ça.

Quelle est votre méthode de travail typique – avez-vous des routines ou des outils qui ont particulièrement bien fonctionné ?

Je dirais que nous sommes très dynamiques et que nous n’avons pas trop de routines spécifiques. Notre réunion d’état quotidienne, cinq jours par semaine, est la plus grande routine que nous ayons. Cependant, nous vérifions régulièrement si nous avons besoin de nouvelles routines/processus et nous essayons généralement quelque chose, mais nous réalisons rapidement que cela peut ne pas fonctionner. Techniquement, nous avons des routines pour assurer la qualité du code. Chaque ligne de code source que nous introduisons dans notre « branche principale de développement » est examinée par d’autres membres de l’équipe, ce que l’on appelle la « revue de code ». Cela signifie que d’autres membres de l’équipe examinent les pull-requests afin d’identifier les problèmes éventuels et de faire des suggestions, qui servent bien sûr aussi à l’apprentissage. Et notre équipe d’assurance qualité effectue toujours un ensemble complet de tests avant le déploiement en production. Avant toute mise en œuvre importante d’une nouvelle fonctionnalité ou d’un changement, nous organisons une session de brainstorming séparée qui se concentre sur l’architecture.

Comment gérez-vous les obstacles techniques inattendus au sein de votre équipe – y a-t-il un exemple où vous avez trouvé une solution particulièrement créative ou pragmatique ?

Les obstacles techniques font naturellement partie du développement de logiciels, qu’ils soient attendus ou inattendus, et je pense que nous sommes vraiment doués pour identifier les obstacles potentiels qui pourraient survenir à l’avenir. Nous nous efforçons vraiment de voir la situation dans son ensemble avant de mettre en œuvre quoi que ce soit, mais aussi en ce qui concerne le paysage technologique, afin d’anticiper les avantages et les inconvénients potentiels dans les années à venir, par exemple l’utilisation d’une pile de technologies, ou les nouvelles technologies ou concepts potentiels qui pourraient apparaître à l’avenir et la meilleure façon de s’y préparer. Dans le monde de l’informatique, les choses changent rapidement et il ne faut pas s’attendre à ce que ce qui est adapté aujourd’hui le soit encore dans cinq ans. Nous devons planifier et construire en conséquence. Récemment, nous avons résolu d « éventuels problèmes de performance dans le futur en rendant certains de nos services architecturalement flexibles et solides, en utilisant gRPC pour la communication entre les services, la mise en cache et les files d’attente de messages. Nous avons également trouvé un moyen plus efficace d » émettre des jetons dans notre système d’identité, similaire à l’utilisation de nos API, mais il serait trop technique d’entrer dans les détails.

Si vous aviez un souhait pour votre projet ou votre méthode de travail, qu’aimeriez-vous essayer de plus ?

Je suis toujours intéressé par l’apprentissage et l’utilisation de nouveaux langages de programmation, car beaucoup ont de nouvelles idées ou de nouveaux flux de travail intéressants, mais il n’est pas pratique de les utiliser dans des projets importants, où de grands langages de programmation comme C#/C++/Go/Java sont utilisés à la place. Les langages exotiques comportent des risques, et il est évident que tout le monde dans une équipe de développement ne souhaite pas apprendre un autre nouveau langage. Pour la plupart des développeurs, l’apprentissage et l’utilisation de ces langages restent donc pour l’instant réservés à des projets de loisir à la maison. 😊

Depuis un an, je m’intéresse au langage de programmation Odin et j’utilise souvent ce langage pendant mon temps libre pour des projets de loisir.


Merci beaucoup pour cette interview, Richein !

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23.mai.2025

«Top Service» : vysoft reçoit de nouveau le label de qualité

«Top Service» : vysoft reçoit de nouveau le label de qualité
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Auszeichnung für « Top Service » – Ein Beleg für Kundennähe und Innovationskraft

Wir freuen uns sehr, dass unsere Lösung vysoft erneut mit dem Qualitätssiegel „Top Service“ ausgezeichnet wurde! Diese Ehrung durch das Deutsche Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung bestätigt einmal mehr unseren Anspruch, neben der Realisierung technologischer Innovationen auch in puncto Kundenzufriedenheit, Servicequalität und Anwenderfreundlichkeit zu überzeugen.

vysoft – Das Stadtplanungs- und Logistikbüro der Data City

vysoft ist unsere umfassende Plattform für digitales Ressourcenmanagement – ein zentrales Element moderner Arbeitswelten. Ob Desk Sharing, Raum- oder Fuhrparkverwaltung, Parkplatzmanagement oder die Organisation von Notfallunterkünften: vysoft sorgt dafür, dass Ressourcen dort verfügbar sind, wo sie gebraucht werden – effizient, flexibel und nutzerfreundlich.

Doch vysoft ist weit mehr als nur ein Tool. Es ist das Stadtplanungs- und Logistikbüro der Data City – der digitalen Stadt für hybride Arbeitswelten. Somit stellt vysoft sicher, dass das Leben und Arbeiten in der Data City reibungslos funktioniert. Es ordnet Abläufe, koordiniert Räume und sorgt für eine optimale Ressourcennutzung – voll integriert in die gewohnte Arbeitsumgebung der Bewohner der Data City.

Die Data City – Infrastruktur für hybride Arbeitswelten

Die Data City ist unser Modell für eine vollvernetzte, digitale Arbeitsumgebung. Sie vereint alle Aspekte eines modernen Digital Workplace: Dokumentenmanagement, Prozessdigitalisierung, Cyber Security und das Ressourcenmanagement mit vysoft.

vysoft erneut ausgezeichnet

Dass vysoft erneut das Qualitätssiegel „Top Service“ erhalten hat, ist für uns ein starkes Zeichen. Die Auszeichnung basiert auf einem unabhängigen Prüfprozess und bestätigt die hervorragende Qualität unseres Kundenservices, unsere schnelle Reaktionsfähigkeit und die konsequente Ausrichtung auf die Bedürfnisse unserer Nutzer.

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20.mai.2025

La sécurité de la messagerie électronique en pleine mutation : pourquoi le besoin de solutions allemandes souveraines se fait sentir maintenant ?

La sécurité de la messagerie électronique en pleine mutation : pourquoi le besoin de solutions allemandes souveraines se fait sentir maintenant ?
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L’acquisition du fournisseur allemand de sécurité de messagerie Hornetsecurity par le groupe américain Proofpoint suscite l’inquiétude dans le secteur – et ce à juste titre. Car elle montre une fois de plus combien il est important d’opter délibérément pour des solutions de sécurité de la messagerie qui non seulement convainquent sur le plan technologique, mais ne font pas non plus de compromis en matière de protection des données, de localisation et de souveraineté.

Dans un contexte de tensions géopolitiques croissantes, d’exigences réglementaires complexes et de cybermenaces accrues, la question de savoir à qui nous confions nos communications par courrier électronique – et dans le cadre juridique de qui nos données sont traitées – devient centrale.

L’acquisition de Hornetsecurity : une mise en perspective factuelle

Avec effet début 2025, Hornetsecurity a été racheté par Proofpoint, un leader de la sécurité informatique et de la messagerie basé aux États-Unis. Proofpoint fait à son tour partie du groupe d’entreprises de Thoma Bravo – un investisseur en private equity disposant d’un large portefeuille technologique.

Un fournisseur allemand avec une forte présence sur le marché et une large base de clients passe ainsi définitivement aux mains des Américains. Si l’expertise technique demeure, le cadre juridique dans lequel le traitement des données s’effectuera à l’avenir évolue considérablement. L’influence du US CLOUD Act, qui permet aux autorités américaines d’accéder dans certaines circonstances aux données des entreprises américaines dans le monde entier, ne peut plus être exclue.

C’est un point critique, en particulier pour les organisations sensibles aux données, comme celles du secteur public.

Qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises et les administrations ?

Cette affaire montre clairement que le marché de la sécurité du courrier électronique n’est pas une affaire purement technique. Il est étroitement lié à des questions de souveraineté numérique, de respect des normes de protection des données et de contrôle à long terme des processus de communication critiques pour l’entreprise.

Les responsables informatiques doivent se demander

  • Qui gère mon filtre de messagerie ?
  • Où mes données sont-elles traitées et stockées ?
  • À quelle législation mon fournisseur est-il soumis ?
  • Quel est le degré de transparence et de traçabilité du traitement des données ?
  • Existe-t-il de véritables alternatives – sans dépendance géopolitique ?

Pourquoi la sécurité de la messagerie électronique « made in Germany » est plus importante que jamais

1) Conformité totale au RGPD – sans zones d’ombre
La conformité au RGPD ne peut être garantie que si les données sont entièrement traitées en Allemagne ou dans l’UE. Les fournisseurs américains – même avec des filiales européennes – sont néanmoins soumis au droit américain en cas de doute. L’incertitude qui en résulte met en péril non seulement la protection des données, mais aussi la confiance des clients et des partenaires.

2. pas de dépendance au cloud, pas de risques cachés
De nombreuses solutions sont basées sur des plates-formes cloud de grands hyperscalers. Elles sont souvent basées aux États-Unis – et donc potentiellement risquées. Il est recommandé de choisir un fournisseur indépendant qui gère lui-même son infrastructure, sans cloud tiers et sans transfert de données à l’étranger.

3. assurer la souveraineté numérique – en particulier pour les infrastructures critiques
A une époque où la sécurité informatique fait partie des services d’intérêt général nationaux, les organismes publics et les secteurs sensibles doivent être particulièrement vigilants. Le contrôle des voies de communication n’est pas un élément de confort optionnel – mais une obligation légale et une nécessité stratégique.

Un plaidoyer pour un choix éclairé du fournisseur

Le marché évolue – et les décideurs informatiques doivent accompagner activement ces changements. Il ne suffit plus de s’intéresser uniquement aux caractéristiques techniques. Ils sont au moins aussi importants :

  • Conformité légale aux normes européennes
  • Éviter les dépendances internationales
  • Assistance et support de proximité
  • Souveraineté des données à long terme

Les entreprises qui investissent aujourd’hui dans la sécurité de la messagerie font un choix stratégique – avec des conséquences sur la confidentialité, l’intégrité et la sécurité juridique de leurs communications numériques.

Conclusion : pour être souverain, il faut être vigilant en matière de sécurité

L’acquisition de Hornetsecurity par Proofpoint n’est pas un cas isolé, mais s’inscrit dans une tendance plus large : la consolidation des fournisseurs informatiques européens par des groupes internationaux. Parallèlement, la prise de conscience de l’importance de la souveraineté numérique s’accroît, en particulier dans l’administration publique, les infrastructures critiques et les entreprises sensibles aux données.

Le courrier électronique reste un canal de communication central – il mérite une attention tout aussi centrale lorsqu’il s’agit de sécurité. La sécurité commence par la localisation. Et la confiance commence par le choix de la personne à qui vous confiez vos données.

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13.mai.2025

Entretien avec un employé 05/2025 : Kevin Schäfer (Product Owner)

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La série d’entretiens avec des collaborateurs du dataglobal Group

Parlez-nous un peu de votre parcours. Comment êtes-vous arrivé dans le domaine de la gestion des produits ?

J’ai commencé à travailler chez windream pendant la période Corona – d’abord comme développeur. Au début, j’étais seul, mais deux autres développeurs ont rapidement rejoint l’équipe. Au fil du temps, je me suis de plus en plus éloigné de la mise en œuvre technique pure pour me concentrer sur les tâches organisationnelles : Coordination, communication avec les différentes parties prenantes et, surtout, collaboration étroite avec nos clients. Je me suis rendu compte que c’était précisément cette partie du travail qui me plaisait : définir ensemble des objectifs, élaborer des solutions et veiller à ce que toutes les parties concernées travaillent bien ensemble. Début 2024, j’ai officiellement franchi le pas vers le Product Management.

Qu’est-ce qui vous passionne le plus dans votre rôle ?

Ce qui me plaît le plus dans mon rôle, c’est la polyvalence. Je travaille non seulement avec des équipes de développeurs, mais aussi avec des services différents, ce qui signifie que je suis régulièrement en contact avec des secteurs et des personnes très divers au sein de l’entreprise. Cela me permet de mieux comprendre les défis et le stress auxquels les autres sont confrontés et de développer une plus grande empathie pour leurs perspectives. Je trouve également les discussions avec les clients particulièrement passionnantes : Leurs commentaires sont incroyablement précieux et montrent ce qui est vraiment important dans la pratique. De plus, j’aime travailler, que ce soit sur de nouveaux projets passionnants ou lorsque je fais des présentations et que je vois que mon interlocuteur est vraiment intéressé.

Qu’est-ce qui vous a inspiré pour développer le nouveau Customer Portal ? Quels défis vouliez-vous résoudre ?

Le Customer Portal m’a été confié dans le cadre de mon rôle de Product Owner, en collaboration avec notre équipe de développement roumaine très motivée. C’était pour moi une excellente occasion d’en apprendre davantage sur l’entreprise et de mieux comprendre les différents besoins de nos clients. Le portail s’adresse entre autres aux clients d’eXpurgate et a pour objectif de créer davantage de possibilités de libre-service. Les clients doivent être en mesure de procéder eux-mêmes à des adaptations et d’obtenir des informations sur les produits qu’ils utilisent – sans avoir toujours besoin d’une assistance directe. À long terme, le Customer Portal est conçu comme une porte d’entrée centrale vers la Data City : une plate-forme qui permet aux clients d’accéder à de nombreuses solutions et produits différents de l’ensemble du groupe.

Comment avez-vous géré le processus de développement du portail ? Quelles ont été les phases les plus passionnantes ou les plus difficiles ?

Au début, le processus de développement était assez peu structuré – il y avait beaucoup de sujets parallèles et pas de priorités claires. La première phase a donc surtout consisté à mieux connaître l’équipe et l’environnement du projet, à comprendre où le soutien était nécessaire et à développer une méthode de travail commune. Nous avons mis en place des structures de réunion et, petit à petit, nous nous sommes concentrés sur les questions réellement pertinentes. La collaboration étroite et flexible au sein de l’équipe a été particulièrement passionnante – nous voulions délibérément ne pas agir de manière trop rigide, mais décider ensemble de ce qui était important ensuite. L’un des plus grands défis a été d’organiser la multitude de tâches : Pour ce faire, nous avons structuré un grand pool de thèmes – par domaines tels que front-end/back-end, par marques ou selon l’état actuel du développement – et nous avons communiqué régulièrement où nous en étions. Cela a non seulement permis de clarifier les choses, mais aussi de renforcer l’esprit d’équipe.

Quelles sont les principales fonctionnalités du nouveau portail que vous recommanderiez aux clients ?

Bien entendu, notre Customer Portal est un outil d’administration. Il offre aux clients la possibilité de contrôler eux-mêmes de nombreux paramètres et processus, ce qui leur permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de mieux contrôler leurs applications. L’intégration prévue de notre solution vysoft est particulièrement intéressante, car elle offre un potentiel supplémentaire de ventes croisées et améliore encore l’utilité du portail. Cela vaut donc la peine de le consulter régulièrement – de nouvelles fonctionnalités et améliorations sont régulièrement ajoutées.

Comment vous assurez-vous que le Customer Portal est continuellement amélioré ? Existe-t-il une sorte de boucle de rétroaction ?

Nous sommes actuellement en contact étroit avec des partenaires internes tels que eleven et bientôt vykon, ce qui nous permet de recueillir de précieux commentaires et de procéder à des optimisations précoces. Dès que les premiers clients travailleront activement avec le portail, l’accent sera mis sur le feedback des utilisateurs. L’objectif est de recueillir en permanence les réactions de la pratique afin d’adapter le portail de manière encore plus ciblée aux besoins réels. Nous nous assurons ainsi que le développement ultérieur n’est pas seulement judicieux sur le plan technique, mais qu’il crée une véritable valeur ajoutée pour les utilisateurs.


Merci beaucoup pour cette interview, Kevin !

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