Gestion des processus d’entreprise
Mehr erfahrendataglobal Group a la solution adéquate pour numériser vos processus commerciaux. La gestion des processus d’entreprise vous permet de modéliser et d’optimiser vos processus d’entreprise de bout en bout.
Numériser et automatiser les processus de travail
Avec la gestion des processus d’entreprise, vous utilisez une solution logicielle qui vous permet de numériser – de modéliser, de traiter et d’exécuter – tous les processus pertinents pour votre entreprise. En automatisant vos processus métier, vous réduisez considérablement les temps d’exécution et diminuez vos coûts.
Générer, exécuter et optimiser les processus d’entreprise
La gestion des processus d’entreprise (BPM) est une solution de pointe pour la gestion des processus d’entreprise au moyen de ce que l’on appelle des workflows. Vous pouvez par exemple facilement
- Autoriser les jours de congé,
- Traiter les factures,
- Définir le déroulement du projet,
- respecter des délais serrés
- ou lier des documents aux processus d’entreprise en général.
Le logiciel BPM vous permet de concevoir, de modifier et de contrôler les flux de travail de manière simple et flexible. Il est ainsi possible d’automatiser entièrement des processus spécifiques à l’entreprise qui se déroulent selon des règles fixes. Peu importe que vous ne gériez « que » des processus simples à court terme ou des structures de processus complexes impliquant de nombreuses personnes. Le type de processus d’entreprise que vous souhaitez automatiser n’a pas non plus d’importance.
Vos avantages
Modélisation, exécution et contrôle faciles des processus commerciaux numériques
Gain de temps grâce à des délais d’exécution considérablement réduits
Réduction des coûts grâce à des délais de traitement plus courts
Processus adaptables de manière flexible
Concepteur graphique et générateur de formulaires
Universel, personnalisé et polyvalent
Le degré d’automatisation est essentiel
L’utilisation de workflows électroniques vous permet d’atteindre un niveau d’automatisation très élevé, selon le secteur de votre entreprise. En effet, les processus de gestion, une fois définis, peuvent être réutilisés à l’infini et ne doivent pas être recréés individuellement pour chaque opération. Une fois les étapes du processus définies, validées et connues dans l’entreprise, vous travaillez en outre avec un taux d’erreur nettement réduit, car chaque étape a été définie et testée au préalable.
Conception et mise en œuvre efficaces des processus
Avec le concepteur BPM, vous planifiez et décrivez des processus récurrents sur la base d’une interface de programme graphique facile à utiliser. Le concepteur graphique vous aide à mettre en œuvre vos workflows du début à la fin d’un processus.
Les robots intelligents vous aident à concevoir vos flux de travail. Ceux-ci sont disponibles pour automatiser les tâches côté serveur, comme l’envoi de courriers électroniques, l’échange de données avec des applications tierces telles que les systèmes CRM, ERP et RH, ou encore la réindexation de documents.
Vous gagnez ainsi un temps précieux lors de la conception du flux de travail et réduisez au minimum les tests et l’implémentation habituels. Il n’y a pas de limites aux applications.