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Le groupe VIMATA regroupe son engagement pour la Next Era HR sous la nouvelle marque humera. L’objectif est de créer une technologie RH centrée sur l’humain, qui allège la charge de travail des collaborateurs, simplifie les processus et place systématiquement l’être humain au centre des préoccupations.

Munich, le 22 janvier 2026 – Le groupe VIMATA présente aujourd’hui humera, sa nouvelle marque centrale pour Next Era HR. Toutes les activités et produits pour des RH modernes et centrées sur l’humain seront désormais regroupés sous humera. Les solutions logicielles établies du groupe, dont dataglobal, GeCOSoft,
perbit, vysoft et windream, constituent la base de la suite intégrée Next-Era RH.

Le groupe VIMATA couvre ainsi tous les éléments centraux des solutions modernes de RH et de Digital Workplace – de la gestion des documents et des processus à la gestion des ressources comme le partage de desk et de salles et la gestion de la flotte de véhicules, en passant par les fonctions RH dédiées comme le recrutement, la gestion du personnel, le dossier personnel numérique, la gestion de l’intégration en entreprise (BEM) et la saisie des temps. Avec plus de 5.000 projets clients réalisés, l’entreprise dispose en outre d’une vaste expérience pratique dans les secteurs les plus divers.

« Avec humera, nous inaugurons une nouvelle ère dans laquelle les processus RH, la gestion des ressources et l’accès intelligent aux processus, aux données et aux documents sont intégrés de manière holistique – plus intelligente, plus simple et plus axée sur la valeur », déclare Nicolas Schwarzpaul, PDG du groupe VIMATA. « Nous commençons par les personnes qui utilisent nos produits et nous leur offrons l’environnement de travail moderne qu’elles souhaitent et méritent ».

humera est la nouvelle marque de Next Era HR

Human-centric : l’humain au cœur des solutions modernes humera se compose de trois piliers : La nouvelle suite RH allège la charge de travail des services RH et des responsables des ressources humaines
en centralisant les processus RH, en réduisant les doublons et les ruptures de médias et en automatisant les tâches répétitives. Il reste ainsi plus de place pour le travail stratégique et créatif des ressources humaines.

Le libre-service permet aux employés d’organiser l’ensemble de leur travail quotidien. De la réservation de bureaux partagés, de salles ou de places de parking à la gestion des absences et des frais de déplacement, en passant par les demandes de nouveaux outils de travail et la saisie des temps liés aux projets. Grâce à une plus grande transparence et à une planification plus sûre des tâches, des ressources et des disponibilités, les efforts de coordination au quotidien sont considérablement réduits.

Le troisième pilier, la Business Intelligence, établit le lien avec toutes les données et tous les documents pertinents de l’entreprise dont les collaborateurs ont besoin pour leurs tâches respectives. Des tableaux de bord modernes et personnalisables fournissent des données interconnectées dans le bon contexte ainsi que la transparence grâce à des processus compréhensibles. Grâce à la réduction des efforts de recherche et à un accès plus rapide aux informations, ce point unique de vérité permet en fin de compte de prendre de meilleures décisions.

Une nouvelle expérience utilisateur moderne crée un environnement de travail numérique attrayant qui répond aux réalités hybrides du travail en pleine évolution, permet de travailler en toute sécurité où que l’on soit et favorise les échanges culturels importants sur le site.

humera suit une approche résolument centrée sur l’humain. L’accent n’est pas mis sur des processus rigides, mais sur les besoins des personnes au sein de l’entreprise. « La technologie RH doit renforcer les personnes, pas les accabler. Elle déploie ses avantages lorsqu’elle fonctionne de manière intuitive et qu’elle apporte un soutien en arrière-plan », explique
Schwarzpaul, l’état d’esprit de l’éditeur de logiciels.

Un énorme potentiel pour les clients et partenaires existants

Pour les clients et partenaires existants des solutions ECM largement répandues dataglobal CS et windream ainsi que des solutions vysoft de gestion des ressources, l’espace de travail numérique centré sur l’humain offre de nombreuses nouvelles possibilités. Ils profitent du développement continu des progiciels existants et peuvent en même temps, grâce à humera, accéder à de nouveaux domaines d’application et à des innovations. Le premier exemple est une application qui permet à tous les collaborateurs d’accéder facilement aux processus et aux services du Human-centric Digital Workplace.
« Nous faisons passer le Digital Workplace au niveau supérieur avec l’intégration des services RH et une nouvelle UX résolument centrée sur l’humain. humera représente une nouvelle génération de solutions logicielles qui sont plus humaines, pas plus complexes. Nous sommes impatients d’enthousiasmer nos clients et partenaires actuels et futurs avec les nouvelles possibilités offertes par
« , explique Patrick Schumacher, CRO du groupe VIMATA.

Solution intégrée basée sur du code bas

Après le lancement de la marque, la vision d’humera sera progressivement mise en œuvre. Les environnements de produits existants sont ainsi réunis en une suite globale. Un élément important est la plateforme Low-Code de l’entreprise, WFX, qui permet de configurer des processus individuels de manière autonome et flexible et d’implémenter de nouvelles fonctions sans connaissances approfondies en programmation. Les processus peuvent ainsi être automatisés efficacement, adaptés de manière dynamique et optimisés en permanence. Le point de départ est toujours l’utilisateur, qu’il s’agisse d’un professionnel des ressources humaines, d’un employé ou d’un talent potentiel. Les concepts d’utilisation et les flux de travail sont repensés en profondeur.

Lors des prochains salons professionnels RH comme Zukunft Personal Nord et Süd au printemps, le groupe VIMATA présentera déjà les premières étapes d’extension de la suite RH Next-Era sous la marque humera.

Le webcast « Les RH dans la jungle des exigences » vous donnera un aperçu détaillé de la nouvelle suite RH : Obtenir plus de clarté avec humera » le mercredi 28 janvier 2026 à 10h. Inscription gratuite à : https://eu01web.zoom.us/webinar/register/WN_lAl9YOuCQ1GIoD–7FFSQA#/registration

Plus d’informations sur Next Era HR et le Human-centric Digital Workplace sur : https://www.humera-group.com

Résumé
Sous la nouvelle marque humera, le groupe VIMATA concentre son engagement pour la Next Era HR. L’objectif est une technologie RH qui soulage les collaborateurs de
, simplifie les processus et place systématiquement l’être humain au centre.

Mots-clés
Human-centric, HR, Next Era HR, HR-Tech, ECM, Digital Workplace

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Aktuelle Bitkom-Studie zur Homeoffice-Nutzung zeigt Vorteile hybrider Arbeitswelten auf. Moderne Desk Sharing Software und Raumbuchungssysteme sorgen für einen reibungslosen Wechsel, für zufriedene Mitarbeitende und eine effiziente Flächennutzung.

Heilbronn, 21.05.2025 – Eine gute Organisation und Koordination von Büro-Präsenzzeiten und Homeoffice ist essenziell für die Akzeptanz von Regelungen und die Förderung des Zusammenhalts in Unternehmen. Das ist einer der Schlüsse, den die Autoren einer aktuellen Umfrage des Digitalverbandes Bitkom zum Status quo bei der Nutzung von Homeoffice in deutschen Unternehmen aus der Interpretation der Studiendaten ziehen. Die Erkenntnisse aus der Studie unterstützen damit indirekt den innovativen Ansatz der vysoft-Lösungen der dataglobal Group zur flexiblen Kombination von Homeoffice und Büro-Präsenz.

Rund 60 Prozent der repräsentativ befragten 602 Unternehmen ab 20 Beschäftigten – bei Unternehmen mit mehr als 100 Beschäftigten sind es sogar rund 75 Prozent – bieten ihren Mitarbeitenden ein flexibles Arbeiten von unterwegs oder im Homeoffice an. Ebenso viele Unternehmen sind davon überzeugt, dass flexible Arbeitsmodelle entscheidend dafür sind, die richtigen Talente für das Unternehmen zu gewinnen und zu halten.

Studie zeigt: hybrides Arbeiten muss gut organisiert werden

Hybrides Arbeiten ist der Königsweg – muss aber gut organisiert werden

„Von gut organisierten hybriden Arbeitsmodellen mit der Möglichkeit zum Homeoffice können viele Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen profitieren“, betont Bitkom-Präsident Dr. Ralf Wintergerst die Wichtigkeit einer guten Organisation von hybriden Arbeitsmodellen in einer Pressemittelung zur Bitkom-Studie. „In einem angespannten Arbeitsmarkt mit Fachkräftemangel kann eine flexible Arbeitsgestaltung ausschlaggebend sein, wenn es darum geht, gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten und zu finden.“

„Der ständige Wechsel zwischen Büro und Homeoffice lässt sich nicht mit Excel-Listen und Post-Its organisieren. Die Mitarbeitenden müssen benutzerfreundlich Arbeitsplätze und Räume online und auch mobil buchen können. Dabei sollten auch individuelle Wünsche Berücksichtigung finden – beispielsweise, wenn bestimmtes Equipment benötigt wird“, ergänzt Laurent Wicht, Geschäftsführer von dataglobal München und Experte für moderne Arbeitsmodelle. Besonders bewährt haben sich Lösungen, die sich nahtlos in die ohnehin genutzte Microsoft 365 Infrastruktur mit Outlook und Teams integrieren.

Mit innovativen Buchungs- und Belegungskonzepten aktiv den Zusammenhalt fördern

Zwei von drei Unternehmen befürchten laut der Bitkom-Studie, dass durch Homeoffice der Zusammenhalt im Unternehmen verloren geht. Deshalb bieten gute Lösungen für Desk Sharing und Raumverwaltung besondere Funktionen, um den Zusammenhalt im Team zu stärken. Die vysoft Desk Sharing Software ermöglicht beispielsweise gruppenbasierte Buchungen oder bevorzugte Platzzuweisungen im Rahmen einer Teamstruktur.

Auch die stets aktuelle Transparenz darüber, wer an welchem Tag wo sitzt, erleichtert es Mitarbeitenden bereits, mit den gewünschten Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten und sorgt so für zusätzliche Motivation, ins Büro zu kommen. Feste Home Bases für bestimmte Abteilungen bieten darüber hinaus eine verlässliche räumliche Erreichbarkeit von Teams. Klare Buchungsregeln und individuell konfigurierbare Berechtigungen verhindern Missverständnisse. vysoft DSM erkennt potenzielle Überbuchungen im Vorfeld und bietet proaktiv Alternativen an. Ein KI-Assistent unterstützt zudem über einen Chat bei der Buchung von Arbeitsplätzen und Support-Anfragen.

Mehr Transparenz im Flächenbedarf und erhebliche Einsparungen

Der Nutzen flexibler Arbeitsmodelle für die Beschäftigten liegt auf der Hand. Sie sparen sich anstrengende Wege ins Büro und starten frischer und entspannter in den Arbeitstag. Rund 45 Prozent der Befragten in der Bitkom-Studie haben die Erfahrung gemacht, dass im Homeoffice produktiver gearbeitet wird als im Büro. Neben diesem Plus an Produktivität sichern moderne Desk-Sharing-Lösungen weitere Vorteile. Durch die Buchungs- und Belegungsdaten erhalten Unternehmen erstmals volle Transparenz über den tatsächlichen Flächenbedarf und damit über Engpässe oder die Verschwendung von Ressourcen. Eine bedarfsgerechtere Ausstattung mit Räumlichkeiten steigert nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und deren Produktivität, sondern erlaubt in der Regel auch deutliche Einsparungen bei Mieten, Reinigung und Nebenkosten.

„Die Studie zeigt, dass viele Unternehmen die Vorteile hybrider Arbeitsmodelle schätzen gelernt haben, es ihnen aber teilweise schwerfällt, die richtige Balance zwischen Homeoffice und Präsenz zu finden oder den dynamischen Wechsel effizient zu organisieren. Genau dort setzen wir mit unseren vysoft-Lösungen an, die innerhalb weniger Tage in Betrieb genommen werden können“, fasst Wicht die Bewertung der Studiendaten zusammen.

Die vysoft-Lösungen für Desk Sharing, Raumbuchung sowie Parkplatz- und Fuhrparkmanagement sind eigenständige Lösungen im Rahmen des ganzheitlichen Data City Ansatzes der dataglobal Group. Data City steht für eine nahtlose digitale Infrastruktur für hybride Arbeitswelten und verbindet alle Bereiche des Digital Workplace: von Dokumentenmanagement, Prozessdigitalisierung und Ressourcenmanagement bis hin zu Cybersecurity.

Mehr Tipps zum effizienten Management von hybriden Arbeitsmodellen bietet dieses kostenlose Whitepaper:
https://dataglobalgroup.com/whitepaper/hybrides-arbeiten-mit-vysoft

Mehr Informationen zur vysoft Desk Sharing Software für Microsoft 365:
https://dataglobalgroup.com/use-cases/desk-sharing-vysoft

Zusammenfassung

Aktuelle Bitkom-Studie zur Homeoffice-Nutzung zeigt die Notwendigkeit zur Kombination mit Präsenztagen auf. Moderne Desk Sharing Software und Raumbuchungssysteme sorgen für einen reibungslosen Wechsel, für zufriedene Mitarbeitende und effiziente Flächennutzung.

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Stratège expérimenté en technologie et en produits, il fait progresser le développement et la transition vers le cloud du portefeuille de produits autour du Digital Workplace. Les clients et les partenaires bénéficient de l’intégration des produits avec de nouvelles possibilités et une valeur ajoutée.

Heilbronn, le 15 avril 2025 – Avec l’arrivée de Christoph Feddersen, le groupe dataglobal renforce sa direction technologique. Stratège chevronné en technologie et en développement de produits, il est responsable de la transformation vers le cloud et de l’intégration du portefeuille, avec un accent clair sur la croissance et la création de valeur pour les clients. En tant que nouveau Chief Product and Technology Officer (CPTO), il a pris la tête des départements développement produit et technologie le 1er avril 2025, avec pour objectif de renforcer le groupe dataglobal grâce à des solutions innovantes, des produits tournés vers l’avenir et une vision technologique claire.

Christoph Feddersen est le nouveau CPTO du groupe dataglobal.

Feddersen apporte une vaste expérience dans le développement, la gestion de produits ainsi que dans la transition réussie de solutions logicielles vers le cloud – en particulier dans le domaine des systèmes de gestion de contenu. Avant de rejoindre le groupe dataglobal, il a travaillé plus de 20 ans chez Crownpeak Technologies (anciennement e-Spirit GmbH), où il occupait dernièrement le poste de Vice President Technical Product Management. Il y a joué un rôle clé dans l’intégration de plusieurs lignes de produits dans une plateforme évolutive et dans l’élaboration d’une feuille de route produit et technologique à long terme.

« La technologie n’est pas une fin en soi, mais un outil pour rendre les entreprises plus efficaces et plus performantes. C’est précisément ce pragmatisme, combiné à une force d’innovation typique des entreprises de taille moyenne, qui caractérise le groupe dataglobal », déclare Christoph Feddersen, nouveau CPTO du groupe dataglobal. « Avec notre vision de la Data City, nous voulons rendre le quotidien professionnel de nos clients plus simple, plus efficace et plus intelligent. Le portefeuille de produits du groupe dataglobal offre un potentiel énorme à cet égard, et je suis impatient de le faire évoluer avec l’équipe. »

En tant que CPTO, Feddersen est responsable du développement des produits et de l’utilisation des technologies sur l’ensemble du portefeuille du groupe dataglobal. Ses priorités initiales sont la consolidation et l’intégration des produits ainsi que leur transformation vers le cloud, afin de favoriser l’efficacité, l’évolutivité et de permettre une croissance plus rapide.

Christoph Feddersen, âgé de 43 ans, vit depuis de nombreuses années à Dortmund. Passionné de technologie, il vient compléter l’équipe dirigeante du groupe dataglobal, jusqu’alors composée de trois membres : Nicolas Schwarzpaul (CEO) et Lukáš Šošovička (CFO).

« Grâce à sa grande expérience, Christoph donne encore plus de profondeur et d’impact technique à notre orientation stratégique. Il incarne l’orientation client, tant dans les produits que dans les processus de développement. Son expertise nous permettra d’améliorer encore notre portefeuille de produits et de mieux accompagner nos clients », affirme Nicolas Schwarzpaul, CEO du groupe dataglobal.

Sous la devise « The World is your Workplace », le groupe dataglobal propose une infrastructure numérique fluide pour les environnements de travail hybrides. L’approche holistique de la Data City relie, grâce à l’intelligence artificielle, tous les aspects du Digital Workplace : de la gestion électronique des documents (ECM), la digitalisation des processus et la gestion des ressources, jusqu’à la cybersécurité. Avec la Data City, les clients expérimentent dès aujourd’hui le monde du travail intelligent et intégré de demain.

Plus d’informations sur le groupe dataglobal :
https://www.dataglobalgroup.com

Résumé :
Christoph Feddersen, en tant que nouveau CPTO du groupe dataglobal, conduit l’évolution et la transition vers le cloud du portefeuille de produits autour du Digital Workplace. Les clients et partenaires bénéficient de l’intégration des produits avec de nouvelles possibilités et une valeur ajoutée.