22.janvier.2026

humera, nouvelle étoile montante dans le ciel de la technologie RH

humera, nouvelle étoile montante dans le ciel de la technologie RH
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  • Presse

Le groupe VIMATA regroupe son engagement pour la Next Era HR sous la nouvelle marque humera. L’objectif est de créer une technologie RH centrée sur l’humain, qui allège la charge de travail des collaborateurs, simplifie les processus et place systématiquement l’être humain au centre des préoccupations.

Munich, le 22 janvier 2026 – Le groupe VIMATA présente aujourd’hui humera, sa nouvelle marque centrale pour Next Era HR. Toutes les activités et produits pour des RH modernes et centrées sur l’humain seront désormais regroupés sous humera. Les solutions logicielles établies du groupe, dont dataglobal, GeCOSoft,
perbit, vysoft et windream, constituent la base de la suite intégrée Next-Era RH.

Le groupe VIMATA couvre ainsi tous les éléments centraux des solutions modernes de RH et de Digital Workplace – de la gestion des documents et des processus à la gestion des ressources comme le partage de desk et de salles et la gestion de la flotte de véhicules, en passant par les fonctions RH dédiées comme le recrutement, la gestion du personnel, le dossier personnel numérique, la gestion de l’intégration en entreprise (BEM) et la saisie des temps. Avec plus de 5.000 projets clients réalisés, l’entreprise dispose en outre d’une vaste expérience pratique dans les secteurs les plus divers.

« Avec humera, nous inaugurons une nouvelle ère dans laquelle les processus RH, la gestion des ressources et l’accès intelligent aux processus, aux données et aux documents sont intégrés de manière holistique – plus intelligente, plus simple et plus axée sur la valeur », déclare Nicolas Schwarzpaul, PDG du groupe VIMATA. « Nous commençons par les personnes qui utilisent nos produits et nous leur offrons l’environnement de travail moderne qu’elles souhaitent et méritent ».

humera est la nouvelle marque de Next Era HR

Human-centric : l’humain au cœur des solutions modernes humera se compose de trois piliers : La nouvelle suite RH allège la charge de travail des services RH et des responsables des ressources humaines
en centralisant les processus RH, en réduisant les doublons et les ruptures de médias et en automatisant les tâches répétitives. Il reste ainsi plus de place pour le travail stratégique et créatif des ressources humaines.

Le libre-service permet aux employés d’organiser l’ensemble de leur travail quotidien. De la réservation de bureaux partagés, de salles ou de places de parking à la gestion des absences et des frais de déplacement, en passant par les demandes de nouveaux outils de travail et la saisie des temps liés aux projets. Grâce à une plus grande transparence et à une planification plus sûre des tâches, des ressources et des disponibilités, les efforts de coordination au quotidien sont considérablement réduits.

Le troisième pilier, la Business Intelligence, établit le lien avec toutes les données et tous les documents pertinents de l’entreprise dont les collaborateurs ont besoin pour leurs tâches respectives. Des tableaux de bord modernes et personnalisables fournissent des données interconnectées dans le bon contexte ainsi que la transparence grâce à des processus compréhensibles. Grâce à la réduction des efforts de recherche et à un accès plus rapide aux informations, ce point unique de vérité permet en fin de compte de prendre de meilleures décisions.

Une nouvelle expérience utilisateur moderne crée un environnement de travail numérique attrayant qui répond aux réalités hybrides du travail en pleine évolution, permet de travailler en toute sécurité où que l’on soit et favorise les échanges culturels importants sur le site.

humera suit une approche résolument centrée sur l’humain. L’accent n’est pas mis sur des processus rigides, mais sur les besoins des personnes au sein de l’entreprise. « La technologie RH doit renforcer les personnes, pas les accabler. Elle déploie ses avantages lorsqu’elle fonctionne de manière intuitive et qu’elle apporte un soutien en arrière-plan », explique
Schwarzpaul, l’état d’esprit de l’éditeur de logiciels.

Un énorme potentiel pour les clients et partenaires existants

Pour les clients et partenaires existants des solutions ECM largement répandues dataglobal CS et windream ainsi que des solutions vysoft de gestion des ressources, l’espace de travail numérique centré sur l’humain offre de nombreuses nouvelles possibilités. Ils profitent du développement continu des progiciels existants et peuvent en même temps, grâce à humera, accéder à de nouveaux domaines d’application et à des innovations. Le premier exemple est une application qui permet à tous les collaborateurs d’accéder facilement aux processus et aux services du Human-centric Digital Workplace.
« Nous faisons passer le Digital Workplace au niveau supérieur avec l’intégration des services RH et une nouvelle UX résolument centrée sur l’humain. humera représente une nouvelle génération de solutions logicielles qui sont plus humaines, pas plus complexes. Nous sommes impatients d’enthousiasmer nos clients et partenaires actuels et futurs avec les nouvelles possibilités offertes par
« , explique Patrick Schumacher, CRO du groupe VIMATA.

Solution intégrée basée sur du code bas

Après le lancement de la marque, la vision d’humera sera progressivement mise en œuvre. Les environnements de produits existants sont ainsi réunis en une suite globale. Un élément important est la plateforme Low-Code de l’entreprise, WFX, qui permet de configurer des processus individuels de manière autonome et flexible et d’implémenter de nouvelles fonctions sans connaissances approfondies en programmation. Les processus peuvent ainsi être automatisés efficacement, adaptés de manière dynamique et optimisés en permanence. Le point de départ est toujours l’utilisateur, qu’il s’agisse d’un professionnel des ressources humaines, d’un employé ou d’un talent potentiel. Les concepts d’utilisation et les flux de travail sont repensés en profondeur.

Lors des prochains salons professionnels RH comme Zukunft Personal Nord et Süd au printemps, le groupe VIMATA présentera déjà les premières étapes d’extension de la suite RH Next-Era sous la marque humera.

Le webcast « Les RH dans la jungle des exigences » vous donnera un aperçu détaillé de la nouvelle suite RH : Obtenir plus de clarté avec humera » le mercredi 28 janvier 2026 à 10h. Inscription gratuite à : https://eu01web.zoom.us/webinar/register/WN_lAl9YOuCQ1GIoD–7FFSQA#/registration


Plus d’informations sur Next Era HR et le Human-centric Digital Workplace sur : https://www.humera-group.com


Résumé
Sous la nouvelle marque humera, le groupe VIMATA concentre son engagement pour la Next Era HR. L’objectif est une technologie RH qui soulage les collaborateurs de
, simplifie les processus et place systématiquement l’être humain au centre.

Mots-clés
Human-centric, HR, Next Era HR, HR-Tech, ECM, Digital Workplace


À propos de VIMATA Group GmbH

 

Le groupe VIMATA, basé à Munich, est un pionnier des RH centrées sur l’humain. Sous la marque humera et la devise « Next
Era HR », l’entreprise façonne le lieu de travail numérique de demain – Human. Smart. Simple, en somme. Pour ce faire, Human-centric HR remet l’homme au centre des préoccupations de
, avec des technologies qui soulagent les gens au lieu de les accabler.
Le groupe
est né de la fusion du dataglobal Group et du VIMATA Group. Avec plus de 300 collaborateurs répartis sur
neuf sites, un chiffre d’affaires d’environ 50 millions d’euros et plus de 5 000 clients, est l’un des principaux fournisseurs de solutions technologiques RH en Allemagne.

Entreprise
Entreprise
contact

M. Robin Knappmann
E-mail : robin.knappmann@dataglobal.com
Téléphone : +49 234 97340
dataglobal Bochum GmbH
Wasserstr. 219
44799 Bochum, Allemagne

Presse-
contact

M. Bernd Hoeck
E-mail : bernd.hoeck@bloodsugarmagic.com
Téléphone : +49 7721 9461 – 220
bloodsugarmagic GmbH & Co. KG,
Gerberstr. 63
78050 Villingen-Schwenningen, Allemagne

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Interface DATEV en ligne dans windream ECM

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  • Actualités

Avec dg connect DATEV

Processus de facturation efficace pour les entreprises

Avec la nouvelle intégration de dg connect DATEV dans le logiciel ECM windream, les entreprises misent sur une solution de bout en bout qui relie de manière transparente les documents, les données et les flux de travail – et ce non plus seulement dans un environnement sur site, mais aussi, pour la première fois, via l’interface en ligne de DATEV.

Autre particularité : dataglobal Bochum GmbH a développé la solution elle-même, la distribue directement et s’occupe des clients sans passer par des partenaires externes.

Qu’est-ce que dg connect DATEV ?

dg connect DATEV est une interface qui automatise l’échange de documents de facturation et de données de facturation structurées entre les entreprises et DATEV. Au lieu d’imprimer les factures, de les saisir manuellement ou de les entrer deux fois, les données sont transmises numériquement en temps réel – directement via le cloud DATEV.

Cela signifie moins de ruptures de médias, moins de taux d’erreurs et des gains de temps sensibles dans la comptabilité. Les entreprises bénéficient de processus sécurisés et certifiés et peuvent traiter leurs données financières de manière beaucoup plus efficace.

dg connect DATEV : Intégration dans windream

Avec dg connect DATEV, une interface sur mesure est désormais disponible pour intégrer le service de données de facturation DATEV 1.0 directement dans l’environnement windream. Contrairement à la variante sur site, la synchronisation n’est plus seulement possible périodiquement – le transfert des données de facturation est entièrement automatisé et se fait en temps réel.

C’est ainsi que cela fonctionne :

  • Archiver les factures: Les factures entrantes sont saisies dans windream comme d’habitude et archivées de manière à ce qu’elles puissent être révisées.
  • Extraction de données: les données de facturation structurées (par ex. fournisseur, numéro de facture, montant, date de paiement) sont automatiquement extraites.
  • Transfert: Les documents et les données de facturation sont transmis en toute sécurité à DATEV Online via dg connect DATEV.
  • Accès direct : le conseiller fiscal autorisé par l’entreprise peut traiter les données directement dans le logiciel de comptabilité DATEV.

Avantages pour votre entreprise

  • Intégration transparente: windream reste la plate-forme centrale pour la gestion des documents et l’archivage.
  • Conformité et sécurité: windream et DATEV répondent aux exigences les plus élevées en matière de protection des données et de conformité GoBD.
  • Automatisation & temps réel: les données de facturation sont transmises sans délai, rapidement et en toute sécurité.
  • Facile à mettre en place: L’interface est facile à mettre en œuvre et à utiliser en production.
  • Directement du fabricant: la solution a été développée par dataglobal Bochum GmbH elle-même, peut être achetée directement auprès du fabricant et permet un suivi sans passer par des partenaires.

Fournisseur d’interface officiellement listé

dataglobal Bochum GmbH est officiellement listée par DATEV comme fournisseur d’interfaces:

Cela garantit que l’échange de données s’effectue via des interfaces contrôlées, sécurisées et approuvées par DATEV. Les entreprises bénéficient ainsi d’une intégration fiable et conforme à la législation de leurs processus pour plus d’efficacité, de transparence et de pérennité dans leur collaboration avec les conseillers fiscaux et les systèmes DATEV.

Conclusion : un signal fort pour l’avenir numérique du traitement des factures

Avec l’intégration de dg connect DATEV, les entreprises comblent le fossé entre le traitement interne des factures et la comptabilité externe.

Le résultat : plus d’efficacité, moins d’efforts, une sécurité maximale – désormais également via l’interface DATEV en ligne et en temps réel.

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Munich/Heilbronn, 30.09.2025 – Les groupes de logiciels dataglobal et VIMATA fusionnent et se présentent désormais sous une marque commune. Avec plus de 400 collaborateurs, 50 millions d’euros de chiffre d’affaires et plus de 5.000 clients, le groupe fait désormais partie des plus grands fournisseurs de logiciels RH en Allemagne. Les marques HR-Tech établies perbit, vysoft et GeCOSoft ainsi que les solutions de documents et de workflow windream et dataglobal sont réunies sous un même toit. L’objectif du groupe est de concevoir la prochaine génération de logiciels RH et de redéfinir les standards du secteur.

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Si vous dirigez un service informatique ou si vous êtes responsable de la transformation numérique de votre entreprise en tant que décideur informatique, vous savez que le traitement des documents et des informations est essentiel pour l’efficacité, la sécurité et la compétitivité. Pourtant, de nombreuses organisations se débattent avec des structures de classement qui ont évolué, des lecteurs encombrants et des ruptures de médias. Les documents importants sont envoyés et reçus par e-mail, les validations sont retardées et il est souvent difficile de savoir quelle est la version correcte d’un document.

Dans ce contexte, un système de gestion de documents (DMS) n’est pas un simple outil de classement, mais un sujet informatique stratégique. Il allège la charge de travail de vos services et renforce durablement votre stratégie informatique. Pour vous, en tant que responsable informatique, il s’agit de poser les jalons d’une architecture d’information à l’épreuve du temps.

Plus qu’un simple classement : une véritable valeur ajoutée grâce à un DMS

Un système moderne de gestion de documents numériques ne se contente pas de classer les fichiers, mais structure l’ensemble de la base d’informations de votre entreprise. Résultat : les collaborateurs ont toujours accès à la bonne version, les flux de travail sont automatisés et les connaissances restent disponibles à long terme.

En particulier à l’heure des modèles de travail hybrides, il est essentiel que les collaborateurs aient accès aux mêmes informations au sein de leurs équipes, quel que soit le lieu où ils se trouvent. Un DMS rend cela possible et assure la transparence des processus qui étaient auparavant ralentis par des étapes intermédiaires manuelles ou des ruptures de médias.

Une étude récente de Bitkom montre également qu’il existe un énorme potentiel dans ce domaine : 73 % des entreprises en Allemagne déclarent que l’introduction d’un système de gestion documentaire leur a permis d’accélérer considérablement leurs processus. Parallèlement, 61 % considèrent la GED comme un élément important de leur stratégie numérique.

Pour vous, en tant que responsable informatique, cela signifie qu’avec un DMS, vous pouvez non seulement simplifier le travail quotidien, mais aussi créer en même temps la base pour des processus commerciaux numériques.

Les avantagestypiques qui se font rapidement ressentir sont

  • Amélioration de l’efficacité grâce à l’automatisation des validations et des contrôles.
  • Gain de temps grâce à l’accès centralisé aux documents.
  • Une meilleure gestion des connaissances qui prend en charge le travail à distance et les équipes internationales.
  • Réduction du taux d’erreur en évitant les versions erronées et les transferts manuels

Ces avantages contribuent directement à la stratégie de l’entreprise – et font de votre service informatique un facilitateur de la numérisation.

La GED dans votre stratégie informatique

Un DMS ne doit pas être introduit de manière isolée, mais doit être intégré dans votre stratégie informatique. Ce n’est qu’ainsi qu’il deviendra un facteur de réussite à long terme.

L’intégration avec les systèmes existants, tels que les solutions ERP ou CRM, est particulièrement importante. Lorsque les documents sont directement disponibles dans les processus métier pertinents, un flux d’informations continu est créé, ce qui permet d’éviter les ruptures de médias et de réduire considérablement les temps de traitement.

La question de l’architecture – Cloud DMS ou sur site – a également une portée stratégique. Les solutions de cloud computing ont l’avantage d’être flexibles et évolutives et de pouvoir être déployées sans trop de frais d’infrastructure. Les systèmes sur site, en revanche, vous donnent un contrôle maximal sur les données et les opérations. En tant que décideur informatique, vous devez prendre en compte des facteurs tels que la sécurité des données, les exigences réglementaires, la structure des coûts et la stratégie de croissance à long terme de votre entreprise.

Il est également important de garder à l’esprit l’évolutivité. Un projet DMS est rarement statique – il évolue en fonction des besoins. Les systèmes qui sont modulaires et peuvent être facilement étendus protègent votre investissement et vous évitent de devoir repartir de zéro dans quelques années.

Conformité et sécurité – votre responsabilité

Peu de sujets informatiques sont aussi étroitement liés aux exigences réglementaires que la gestion documentaire. Avec un DMS professionnel, vous vous assurez que votre entreprise est toujours auditable et conforme aux exigences légales.

Un bon système vous aide à le faire en :

  • Documents archivés de manière à ce qu’ils puissent être révisés,
  • Les exigences de la DSGVO et de la GoBD sont automatiquement prises en compte,
  • contrôle les droits d’accès de manière granulaire et garantit la sécurité des documents grâce au cryptage,
  • Les délais de conservation et de suppression sont gérés de manière automatisée.

Le respect de ces exigences protège votre entreprise contre les risques et les sanctions. Dans le même temps, vous obtenez un avantage concurrentiel, car les partenaires et les clients attachent de plus en plus d’importance à des processus de données transparents et sécurisés. Pour les décideurs informatiques, c’est un argument de poids vis-à-vis de la direction : la conformité ne devient pas un facteur de coût, mais un facteur de confiance.

Livre blanc : Guide DMS pour les services et les décideurs informatiques

Vous souhaitez des recommandations d’action concrètes ? Consultez notre livre blanc gratuit « Guide DMS pour les départements et les décideurs informatiques » :

  • les critères à prendre en compte pour choisir un système approprié.
  • Comment intégrer avec succès votre DMS dans votre stratégie informatique.

Quelles sont les meilleures pratiques qui ont déjà fait leurs preuves dans les entreprises.

Gestion du changement : la clé du succès

Souvent, les projets informatiques échouent non pas à cause de la technologie, mais du facteur humain. Un système de gestion documentaire ne fait pas exception à la règle. Pour que l’introduction soit une réussite, vous devez miser de manière ciblée sur la gestion du changement.

Concrètement, cela signifie qu’il faut impliquer très tôt les utilisateurs clés, qui agissent comme des multiplicateurs dans leurs domaines de spécialité. Formez les collaborateurs de manière pratique et montrez l’utilité du système à l’aide de cas d’utilisation concrets. Commencez par un projet pilote clairement délimité, par exemple la validation des factures, et rendez les premiers succès visibles.

De tels « quick wins » suscitent la confiance et l’acceptation. Votre service informatique se positionne ainsi non seulement comme un prestataire de services techniques, mais aussi comme un partenaire qui améliore la réalité du travail et crée de la valeur ajoutée.

Exemple pratique : validation des factures dans les PME

Un exemple tiré d’une PME montre à quel point l’impact d’un DMS peut être important. Une entreprise était confrontée au problème des factures dont l’approbation prenait en moyenne dix jours. Les documents devaient être distribués manuellement, les demandes de précisions retardaient le traitement et les erreurs dues aux versions en double étaient fréquentes.

Après la mise en place d’un système de gestion documentaire, le processus a été complété par un workflow numérique pour la validation des factures a été remplacé. Le délai d’exécution a été réduit à trois jours, toutes les personnes concernées ont pu voir le statut de traitement en temps réel et le taux d’erreur a diminué de 80%.

Pour les services informatiques, cet exemple est une preuve évidente qu’un DMS bien implémenté permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’améliorer considérablement la transparence et la collaboration.

Regard vers l’avenir : l’IA dans la gestion documentaire

Alors que les systèmes classiques apportent déjà d’énormes avantages, les systèmes de gestion de documents ne sont pas encore au point. les systèmes de gestion documentaire basés sur l’IA sont déjà dans les starting-blocks. Ils prennent de plus en plus en charge les tâches de gestion, mais aussi d’aide à la décision et d’analyse.

Cela inclut des fonctions telles que la classification et l’indexation automatiques des documents, des fonctions de recherche sémantique qui comprennent le contenu dans son contexte, et même des contrôles de contrat automatisés. Pour vous, en tant que décideur informatique, cela ouvre la possibilité de transformer la gestion documentaire en un système de gestion des connaissances stratégiques qui contribue directement au pilotage de l’entreprise.

Conclusion : pourquoi vous devez agir en tant que décideur informatique

Un système de gestion documentaire n’est plus depuis longtemps un simple outil informatique. Il s’agit d’un sujet informatique stratégique qui contribue directement aux objectifs de votre entreprise. Il permet d’accélérer les processus, de garantir la conformité, d’améliorer la collaboration et de pérenniser votre organisation.

Si vous considérez la gestion documentaire uniquement comme un problème de classement, vous perdez du potentiel. Mais si vous l’abordez résolument comme un projet stratégique, vous positionnerez votre service informatique comme le moteur de la transformation numérique et assurerez à votre entreprise une avance décisive.

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