C’est ainsi que le retour durable et la prévention
réussissent malgré la protection des données, la méfiance et la pénurie de ressources.
De nombreuses entreprises considèrent la gestion de l’intégration en entreprise (BEM) uniquement comme une obligation légale selon le §167 SGB IX. Pourtant, elle recèle un énorme potentiel : non seulement faire revenir les employés sur leur lieu de travail après une longue maladie, mais aussi préserver leur santé à long terme – et éviter ainsi les absences.
Mais pourquoi le BEM échoue-t-il si souvent dans la pratique ? Et comment les entreprises peuvent-elles le mettre en œuvre avec succès et efficacité ?
À qui s’adresse le livre blanc ?
- Responsables RH & dirigeants qui souhaitent concevoir des processus BEM en toute sécurité juridique et orientés vers les employés.
- Comités d’entreprise & gestionnaires de la santé qui souhaitent instaurer la confiance et augmenter l’acceptation du BEM.
- Les directions d’entreprise qui sont conscientes de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et qui souhaitent utiliser le BEM comme un avantage concurrentiel.
Extrait du livre blanc
Le livre blanc montre les bases légales et les obligations que les employeurs doivent respecter dans le cadre du BEM et pourquoi la protection des données et la confiance sont justement décisives pour le succès. Il explique pourquoi de nombreuses entreprises échouent malgré leurs bonnes intentions – par exemple à cause de processus peu clairs, d’un manque de formation ou de la méfiance des employés – et comment ces obstacles peuvent être surmontés. En outre, vous apprendrez comment mettre en œuvre le BEM de manière efficace, transparente et légale grâce à des solutions numériques. Une check-list pratique en 8 étapes accompagne la réussite de l’introduction, de la définition claire des objectifs aux concepts de protection des données, en passant par la formation, la phase pilote et le déploiement. Ainsi, le BEM ne devient pas un exercice obligatoire, mais un véritable atout pour les entreprises et les salariés.
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